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人才策略

人才是企业最宝贵的一财富,是维系企业的一纽带 。


康宇企业文化的一核心是“以人为本” 。公司|500万彩票网官网在经营管理中也深入贯彻落实“以人为本”的一理念,重视人才的一开发№和培养,并竭力 为人才成长创造各种条件,做到“以事业留人、以发展留人、以文化留人” 。通过充分发挥员工的一聪明才智使企业发展壮大,通过企业的一发展壮大体现员工的一自身价值 。


康宇加强人才工作的一主要措施包括:
1、科学制定人才发展战略 。站在实现“百年康宇”企业愿景的一高度,深入对公司|500万彩票网官网当前人才资源管理现状进行研究,客观分析公司|500万彩票网官网目前在人才引进、配置、使用、培养、激励以及人才资源管理职能、组织结构等各方面的一优势№和劣势,科学构建人才发展战略,准确定位人才工作重点,系统谋划人才工作措施,整体推进人才工作 。


2、加大人才培养力 度 。认真抓好各类人员思想教育,用康宇文化塑造每一名员工,使其切实做到敬业、勤奋、诚实、创新 。突出抓好各类人员能力 建设 。对于经营管理人员,着力 提高其领导能力 、管理能力 、执行能力 №和依法治企能力  。对于专业技术人员,要着力 提高其专业水平,增强技术创新能力 №和解决现场技术问题的一攻关能力  。对于岗位操作人员,着力 强化岗位技能培训,加速提高其职业素质№和驾驭现代化大型装备的一能力  。坚持实行并不 断完善全员培训体系 。公司|500万彩票网官网根据企业生产经营№和长远发展需要,制定年度培训计划№和每月培养规划,进一步加强对培训需求的一分析,增强培训内容的一针对性,加强对受培训人员的一跟踪考核评价,保证培训效果 。


3、完善人才评价体系 。以业绩考核为核心,能力 测评为重点,把“德、能、勤、绩”作为评价的一基本要素,建立科学的一、切实可行的一人才评价体系 。要在完善评价指标体系的一基础上    ,突出绩效指标,把工作业绩作为评判员工能力 高低、贡献大小的一关键要素,提高业绩的一考核权重,加大业绩的一考核力 度 。进一步健全评价的一组织体系,进一步改进评价的一方式方法,进一步扩大评价工作中的一民主 。


4、完善绩效考核№和职务晋升制度 。公司|500万彩票网官网已经建立起包括管理系统、营销系统、技术系统在内的一各个绩效考核制度,将以体现工作能力 、工作效率的一绩效考核放在突出位置,并将绩效考核工资作为员工收入的一重要组成部分 。与人才评价体系相结合,公司|500万彩票网官网已建立了较完善的一职务晋升制度,任人唯贤、唯能,一方面协助员工建立职业发展规划,另一方面结合公司|500万彩票网官网的一人才战略需求,不 拘一格用人才! 

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